Onze columnisten
Gijs van Bilsen richt zich op Improviserend Organiseren. Hij wil organisaties en mensen in organisaties helpen om in te spelen op verandering door te improviseren. Hij geeft, vanuit de netwerkorganisatie de Inspelers, trainingen. Ook initieert en begeleidt hij veranderingsprocessen in organisaties. Bijvoorbeeld met ‘Organisatie in 1 dag’, waarbij binnen 1 dag een nieuw organisatie(onderdeel) ontstaat.
Gijs is auteur van de boeken Yes, and… Your business (met Joost Kadijk en Cyriel Kortleven, 2012) en Inspelen! Improviserend communiceren (Kluwer, 2011). Daarnaast heeft hij een aantal wetenschappelijke publicaties over leidinggeven aan improvisatie geschreven.
Naar de blog van Gijs
‘Ik wil mee helpen aan het (om)bouwen van organisaties waar talenten boven structuren staan, waar werkelijke (klant)waarde wordt gerealiseerd en waar bovenal mensen vanuit passie en ambitie verantwoordelijkheid nemen voor een optimale bijdrage.’
Jaap Jan Brouwer is partner bij CinC Management Consultants en auteur van een aantal boeken waaronder ‘Nieuw Europees Organiseren. Organiseren op basis van vakmanschap, vertrouwen en verbinding’ en ‘Stop de Amerikanen. Tenminste 10 goede redenen om gewoon Europees te blijven’.
Bedrijfseconoom Dirk-Jan de Bruijn (1959) heeft na een lange carrière als consultancypartner bij Deloitte zijn sporen verdiend in het publieke domein. Sinds 2004 wordt hij binnen de Rijksdienst (Rijkswaterstaat, Justitie, Doc-Direkt, I-Interim Rijk, ICTU) ingezet om taaie veranderingprocessen succesvol te implementeren. Met een zichtbare en voelbare performanceverbetering. Momenteel is hij actief als verkenner informatievoorziening bij DG Uitvoering (Agentschap.nl en Dienst Regelingen). In zijn nieuwste boek ‘En nú @nders!’ (Van Gorcum, 2011) doet hij een appèl om het vastgeroeste denken los te laten.
LinkedIn-profiel Dirk-Jan de Bruijn
Rosan Gompers is organisatieadviseur en coach en richt zich op nieuw organiseren, slimmer werken en herpositionering van organisaties. Zij heeft jarenlange ervaring op het gebied van verandermanagement, het inrichten van organisaties en het ontwikkelen van werkculturen, professionals en managers. Zij is initiatiefnemer van NewCompanyCreations™, een praktisch label voor organisatievernieuwing en co-auteur van ‘De Kunst van Het Nieuwe Werken, ervaringen @dewerkpraktijk’ (2011), een bundeling van praktijkcases over nieuw en anders (samen)werken.
Rosan helpt managers & professionals van ‘oud’ naar ‘nieuw denken’ om van daaruit de organisaties waarin of waarvoor ze werken praktisch te vernieuwen.
Rosan is bereikaar via www.rosangompers.nl of www.newcompanycreations.nl.
Nol Groot heeft een lange ervaring als senior manager en als ondernemer in grote en kleine dienstverlenende organisaties in Europa en het Midden-Oosten. Vanaf 2001 heeft hij gewerkt bij de Nederlandse Spoorwegen. In deze organisatie heeft in hij verschillende onderdelen directiefuncties vervuld, is lid geweest van de NS-Groepsraad en leider van de cao-onderhandelingsdelegatie in 2005. In zijn laatste functie bij NS maakte hij van 2006 tot 2009 deel uit van het directieteam van NS Reizigers. Hij was verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie van de trein- en serviceorganisatie, met het belang van klanten als leidend paradigma. Hij heeft gedurende de NS periode werk en academisch onderzoek gecombineerd, gericht op complexiteit en het ontstaan van locale verantwoordelijkheden.
In 2007 heeft hij de titel Doctor of Management verkregen aan de Universiteit van Hertfordshire (UK). Na het beëindigen van zijn managementloopbaan is hij in december 2009 benoemd tot bijzonder hoogleraar aan de Open Universiteit te Heerlen op de door de Nederlandse Spoorwegen ingestelde leerstoel Managementwetenschappen, in het bijzonder management en complexiteit. Hier houdt hij zich in hoofdzaak bezig met het begeleiden van promovendi. Ook geeft hij in binnen- en buitenland regelmatig lezingen of gastcolleges over dit onderwerp.
Organisaties helpen bij het versterken van merk en identiteit is voor Danielle Gruijs de rode draad. Dit brengt zij in de praktijk door advies en realisatie bij branding, projectcommunicatie en campagnes.
Daarbij gelooft zij in de kracht van innovatieve organisatieconcepten zoals organiseren op basis van vertrouwen. Danielle heeft ruim 8 jaar praktijkervaring met dit innovatieve organisatiemodel, als ervaringsdeskundige begeleidt ze organisaties met workshops en transitietrajecten om daadwerkelijk aan de slag te gaan.
Danielle is medeoprichter van merk- en communicatiebureau Springfish: www.springfish.nl
Yvonne van Kemenade heeft ruime ervaring in de zorg in diverse functies. Zij is naast de activiteiten voor haar eigen bureau momenteel directeur van de Zorggroep Eerstelijn Beheer BV (ZEL) te Naaldwijk.
Yvonne is haar werkzame leven begonnen als onderzoeker/docent op de Erasmus Universiteit Rotterdam bij de faculteit BMG. Daarna is zij jarenlang werkzaam geweest als projectmanager bij de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg, gevolgd door het strategisch adviseren van de Raad van Bestuur van het Albert Schweitzer ziekenhuis te Dordrecht.
Yvonne is vooral geïnteresseerd in strategische en visievraagstukken in de zorg.
Naar de website van Yvonne: www.yvonnevankemenade.nl
van Meestersadvies houdt van diverse mensen en diverse omgevingen, maar is in geen enkele omgeving een van de velen. Ze schudt de dingen graag op, prikkelt, daagt uit. Zoekt naar nog niet gebaande wegen.
Maakt organisaties mooier. Voegt waarde toe door het ontwikkelen van bijeenkomsten, leergangen, themadagen, werkplaatsen, scharrelklassen en broedplaatsen. Want echt: het kan ook anders. Geboeid door het thema van toekomstgericht organiseren. En de vraag hoe organisaties daar leidend in plaats van volgend kunnen zijn.
Genereert energie door het opbouwen en uitbouwen van samenwerkingsrelaties met bijzondere partners. Met deze partners geeft ze vorm aan mogelijkheden, onconventionele werkwijzen en dynamische impulsen die gaan over de onderstroom van verandering…
En verder…..
De Bencivinnies…. dochter Alex en man Giorgio als meesterlijk thuisfront. Het leven is mooi…
Naar de site van Meesteradvies
‘Als coach zorg ik ervoor dat mensen in actie komen, letterlijk door met ze op een eco boerderij aan de slag te gaan. Hierdoor ervaren mensen de natuurlijke processen en door die ervaring wordt de coaching praktisch en direct toepasbaar in het dagelijks werk. Ik zet me met hart en ziel in voor de natuurlijke groei en ontwikkeling van mens en organisatie, waarbij de processen op een biologische tuinderij dienen als metafoor voor werk, leiderschap en persoonlijke processen.’
Lees hier meer over Oscar Jansen
Vader van drie kids, die o.a. mijn digibuddies zijn, Bedrijfskunde gestudeerd in Delft (IIB), een paar jaar lesgegeven op een ROC, tien jaar gewerkt voor Ernst & Young en sinds 1995 bij DeLimes Nieuw Organiseren en haar rechtsvoorganger.
Hobbies: damesvoetbal op de kaart zetten, muziek luisteren, autorijden en natuurlijk schrijven van artikelen, boeken en columns. In 2007 was ik betrokken als mede-initiatiefnemer bij het opzetten van Slow Management kwartaalmagazine. Een blad ter inspiratie dat organiseren ook leuk kan zijn, met inmiddels 2.500 abonnees. Ben daar erg blij mee.
Lees hier meer over Jaap.
Ook columnist worden? Neem contact op met de redactie
