Met zijn boek de Managementmythe geeft de Amerikaan Matthew Stewart niet alleen een kijkje in de wereld van managementconsulting, hij geeft er ook flink op af. Aan de hand van Griekse filosofen laat hij zien dat het vak gereduceerd is tot een simpel trucje. Een recensie.
In de laatste aflevering van het televisieseizoen maakte het VPRO-programma Tegenlicht een rondgang langs de kiemen van het nieuwe Nederland.
In de zorg wordt momenteel volop geëxperimenteerd met zelfsturende teams. Grote vraag volgens Ben Kuiken: wat doet de manager?
Hoe organiseer je actief burgerschap? Door de bureaucratie in te dammen, stelt Jim Diers van Seattle.
Wil Meulenberg van Meulenberg Transport gelooft in samenwerking. Door strategische partnerships te sluiten lukt het hem om te blijven groeien, ondanks de moeilijke transportmarkt. ‘Bij een samenwerking moet je elkaar wel iets gunnen.’
Ik was een schaap. Braaf hobbelde ik elke dag achter de kudde aan, op zoek naar een mals stukje gras.
Toen de gehele Nederlandse culturele sector zijn verontwaardiging uitschreeuwde tegen de bezuinigingsplannen van Rutte I, organiseerde Parktheater Eindhoven een weekend van de stilte. Het theater had net zeven ton subsidiegeld teruggegeven aan de gemeente en vond dat de culturele wereld beter naar zijn klanten kon luisteren.
Hoe zet je wat je hoort tijdens een congres om in daden? Tip: begin meteen en ga het gesprek aan met je klanten.
Door schade en schande word je wijs. Voor directeur van verpakkingsbedrijf Montapacking geen regeltjes en structuren meer in zijn onderneming. ‘Doe je werk gewoon goed, dan komt de klant vanzelf.’
De manager bevindt zich in een onmogelijke positie: hoe harder hij probeert te sturen, hoe minder hij bereikt. Helemaal machteloos is hij echter niet.
De patat van Ladage is een begrip in Rotterdam en omstreken. Het familiebedrijf creëert kansen, voor medewerkers die de juiste inzet tonen, om ondernemer te worden. ‘Een papiertje is voor ons niet zo belangrijk, het gaat ons erom dat ze het Ladage-hart hebben.’
In december kwamen honderden rechters in opstand tegen wat zij noemen de ‘uitholling’ van de rechtspraak. Volgens de opstandige rechters begint de rechtspraak in ons land ‘steeds meer te lijken op een koekjesfabriek waarin productiecijfers en minutenprijzen leidend zijn’.
We zitten middenin de Tussentijd, en staan met één been in het industriële tijdperk en met het andere in het nieuwe, communicatietijdperk. Dat levert soms verwarrende situaties op.
Grote ambities hadden Ton Driessen en Rob Castien toen ze het Drentse bedrijf Resato overnamen. De structuur van het hogedruksystemenbedrijf ging op de schop. Het resultaat: specutaculaire groei.
Gratis energie in 2025. Dat voorspelt futuroloog Wim de Ridder. Daar zouden heel wat bestuurders slapeloze nachten van moeten hebben.
Twee ROC’s willen zich opsplitsen in twaalf vakscholen. Is dit het begin van nieuw organiseren in het onderwijs?, vraagt onze nieuwe columnist Jaap Jan Brouwer zich af.
WijThorbecke is een initiatief om het vastgelopen bestuurlijke systeem in Nederland vlot te trekken. Iedereen kan meepraten en –doen.
Niet één, maar twaalf bedrijven zijn op dinsdag 27 november uitgeroepen tot Slimste Bedrijf van Nederland. Volgens de jury waren alle genomineerde op hun eigen manier slim bezig en zou een keuze voor één van hen de andere elf tekort doen.
De jongere generatie heeft geen idealen meer, klagen de babyboomers. Volgens Ben Kuiken is dat onzin, maar verbeteren ze de wereld op hun eigen manier.
Mag een wethouder die goed voor zijn gemeente zorgt een snoepreisje accepteren van een bevriende projectontwikkelaar?, vraagt Ben Kuiken zich af.
De afgelopen periode is Nederland opnieuw opgeschrikt door tal van schandalen. Zo kwam de Bredase woningbouwvereniging Laurentius in de financiële problemen door jarenlange fraude van een directeur en kwam het VU Medisch Centrum negatief in het nieuws door een medische real life soap en door interne ruzies. Meestal klinkt dan de roep om meer en [...]
‘Je allereerste laptop is een iWood.’ Met deze slogan lanceert het bedrijf Mookum een houten ‘laptop’ die jongere kinderen moet voorbereiden op de digitale wereld.
Stel je eens voor: je komt als manager op een afdeling en je treft een enorme chaos aan. Je ontdekt geen enkele orde, je ziet geen resultaten waar je iets mee kunt en geen begin van iets nieuws. Wat doe je dan? Opgeven of aanpakken?
Organisaties die duidelijke doelen stellen worden beter gewaardeerd door hun medewerkers dan organisaties die dit niet doen. Dit valt af te leiden uit het onderzoek naar de lijst van 100 beste werkgevers van Nederland.
Het thema van het jaarlijkse Picnic-festival in Amsterdam was dit jaar: nieuw eigenaarschap. Ondanks de economische crisis was de stemming optimistisch: ‘Grote maatschappelijke problemen zoals armoede en ziekte zullen deze eeuw nog worden opgelost.’
Waag Society en Kennisland presenteerden dinsdag tijdens Picnic het sociale innovatie manifest. Zij willen daarmee sociale innovatie op de politieke kaart zetten.
Het enthousiasmevirus van Jaap van Ginneken is een boeiend en knap geschreven ontdekkingsreis door de wereld van stemmingsbesmetting, schrijft Nico Jong.
Edwin de Bree gaat een nieuwe masterclass voor managers geven, schrijft hij. Hij is gratis en kost geen tijd, maar levert enorm veel op.
Het leger heet een instituut van orde en discipline te zijn. Maar nieuwe inzichten en de veranderende rol van de krijgsmacht doen dit beeld wankelen. Inspraak en eigen initiatief doen nu ook bij de meest hiërarchische organisatie ter wereld hun intrede. Althans: mits de legerleiding leert om minder op zijn strepen te staan. Een verslag [...]
In Nederland bestaat vrijheid van onderwijs. Althans, voor scholen en ouders die zich keurig aan de regels van de Onderwijsinspectie houden. Wie daar van af durft te wijken, wordt met harde hand terecht gewezen door de onderwijsmaffia.
| Z | M | D | W | D | V | Z |
|---|---|---|---|---|---|---|
1
| 2
| 3
| 4
| |||
5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
|
12
| 13
| 14
| 15
| 16
| 17
| 18
|
19
| 20
| 21
| 22
| 23
| 24
| 25
|
26
| 27
| 28
| 29
| 31
|
