Categorie: Boeken en meer

Managementmythe: ‘verplicht leesvoer’.
2

Managementmythe: ‘verplicht leesvoer’.

Met zijn boek de Managementmythe geeft de Amerikaan Matthew Stewart niet alleen een kijkje in de wereld van managementconsulting, hij geeft er ook flink op af. Aan de hand van Griekse filosofen laat hij zien dat het vak gereduceerd is tot een simpel trucje. Een recensie.

Sociaal innoveren
0

Sociaal innoveren

Sociaal innoveren is minder ingewikkeld dan gedacht en levert soms een grote stap voorwaarts op. De ondernemersorganisatie voor de installatiebranche en de technische detailhandel UNETO-VNI maakte er een filmpje over.

TransitieNL
1

TransitieNL

In de laatste aflevering van het televisieseizoen maakte het VPRO-programma Tegenlicht een rondgang langs de kiemen van het nieuwe Nederland.

Slimste bedrijf Nederland: Food Connect
0

Slimste bedrijf Nederland: Food Connect

Food Connect werd uitgeroepen tot slimste bedrijf van 2012. Punkmedia maakte naar aanleiding daarvan een filmpje.

Concurrentiekracht en Innovatief Organiseren
0

Concurrentiekracht en Innovatief Organiseren

Hoe versterken we betrokkenheid en resultaatgerichtheid? Dat is de centrale vraag in het E-boek Concurrentiekracht en Innovatief Organiseren.

Viool van de vuilnisbelt
0

Viool van de vuilnisbelt

Dat instrumenten niet altijd duur hoeven te zijn, bewijst het ‘Recycled Orchestra’ uit Paraguay. Met hun van afval gemaakte instrumenten treden de jonge muzikanten overal ter wereld op.

Klein is het nieuwe Groot
0

Klein is het nieuwe Groot

In ‘Klein is het nieuwe Groot’ en ‘De mens centraal in de nieuwe economie’ van auteurs Caroline Rijnbeek en Anke Wiersma  spelen niet de multinationals de hoofdrol, maar juist het midden- en kleinbedrijf.  Door hun flexibiliteit halen deze bedrijven meer uit hun medewerkers.

Kantoor
2

Kantoor

Focus Conferences organiseerde een collegereeks over de toekomst van organisaties. Ben Kuiken doet verslag. Vandaag deel 6: gedachtes naar aanleiding van de presentatie van Thijs Homan.

Verdraaide organisaties
0

Verdraaide organisaties

Maakbaarheid en planning voeren nog altijd de boventoon in management- en organisatieland. Tijd voor een omwenteling. In Verdraaide organisaties biedt Wouter Hart daar een handreiking voor. Een recensie.

Ik was een schaap
1

Ik was een schaap

Ik was een schaap. Braaf hobbelde ik elke dag achter de kudde aan, op zoek naar een mals stukje gras.

Met vrandelijke greuten
0

Met vrandelijke greuten

Het nieuwe werken nieuw? Niet echt, getuige dit filmpje uit 1986 uit het programma van Kees van Kooten en Wim de Bie.

En nu concreet
0

En nu concreet

  Hoe zet je wat je hoort tijdens een congres om in daden? Tip: begin meteen en ga het gesprek aan met je klanten.

Nieuw organiseren in Tegenlicht
0

Nieuw organiseren in Tegenlicht

Tegenlicht schetst de arbeidsmarkt van de toekomst, waar niet geld verdienen, maar geluk het belangrijkste streven is.

Arme manager
0

Arme manager

De manager bevindt zich in een onmogelijke positie: hoe harder hij probeert te sturen, hoe minder hij bereikt. Helemaal machteloos is hij echter niet.

Oud en nieuw denken
1

Oud en nieuw denken

We zitten middenin de Tussentijd, en staan met één been in het industriële tijdperk en met het andere in het nieuwe, communicatietijdperk. Dat levert soms verwarrende situaties op.

‘Tijdelijk is de toekomst’
0

‘Tijdelijk is de toekomst’

Nog een paar jaar en het is zover: in 2020 kijken we totaal anders tegen werk aan dan nu, denkt Bas van de Haterd. Hij schreef er een boek over: (R)evolutie van werk. Een interview.

Een radicale cultuurverandering
0

Een radicale cultuurverandering

Callcenter SNT had een slecht imago. Adviseur Rogier Offerhaus gooide de organisatiecultuur van SNT totaal om en gebruikte het bedrijf als case in zijn proefschrift.

Gratis stroom voor iedereen
0

Gratis stroom voor iedereen

Gratis energie in 2025. Dat voorspelt futuroloog Wim de Ridder. Daar zouden heel wat bestuurders slapeloze nachten van moeten hebben.

René Kesselaar - foto Punkmedia
0

Kesselaar & Zn

Werknemers bij bouwbedrijf Kesselaar & Zn. doen niet alleen hun ‘eigen kunstje’, maar gaan samen voor het resultaat.

Resato: alle dagen lol
0

Resato: alle dagen lol

Drie jaar geleden kwamen Ton Driessen en Rob Castien bij het Drentse Resato. Het eerste wat ze deden, was de cultuur binnen het bedrijf aan te pakken. Met resultaat.

Lable: keep it simple!
1

Lable: keep it simple!

Een platenlabel voor talent: dat is wat het Friese bedrijf Lable wil zijn. In een filmpje legt Michiel Wijgmans uit hoe de organisatie dat voor elkaar krijgt.

Directeur Edwin van der Ham - foto Punkmedia
0

Montapacking: kansen voor iedereen

Bij het verpakkingsbedrijf Montapacking krijgt iedereen de kans om te presteren, ook mensen met een beperking of een afstand tot de arbeidsmarkt. Het bedrijf floreert dankzij een uitgekiende cellenstructuur.

Pakjes in de cloud
0

Pakjes in de cloud

Ook de Sint is inmiddels aangestoken door het managementvirus, zo blijkt uit deze korte film. Gelukkig is Nicolaas van Mira ondanks zijn succes zo gewoon gebleven…. Nicolaas van Mira begon meer dan 1700 jaar geleden in de charimarkt. En met succes: elk jaar zorgen eind november – begin december duizenden pieten in de Benelux met [...]

Debat: hiërarchie loopt op laatste benen
0

Debat: hiërarchie loopt op laatste benen

Op 30 oktober vond bij Van Doorne Advocaten een debat plaats over de toekomst van organisaties. Het werd een verhit debat, waarin veel heilige huisjes omver werden getrokken.

Collegereeks Organisatie 3.0
1

Collegereeks Organisatie 3.0

Ook dit jaar organiseert Focus Conferences weer een collegereeks Organisatie 3.0. Met topsprekers als Jaap Peters, Thijs Homan en Nol Groot en vele anderen.

U-bocht
0

U-bocht

In het boek Organisatieontwikkeling met Theory U maken Esther de Haan en Eva Beerends het gedachtegoed voor een groot publiek toegankelijk.

Geen gezeik, iedereen de baas!
0

Geen gezeik, iedereen de baas!

Het actualiteitenprogramma EditieNL maakte een item over organisaties zonder managers. Zij waren onder meer op bezoek bij Finext, en bij de auteur van het boek De laatste manager, Ben Kuiken.

Duurzaam nieuw organiseren
0

Duurzaam nieuw organiseren

Deze week ging op de Dag van de Duurzaamheid duurzaamnieuworganiseren.nl live. Het is een nieuw online platform voor een vernieuwende kijk op organisaties en de rol van HR daarin.

Stanford Social Innovation Review
0

Stanford Social Innovation Review

Sociale innovatie is hot. Overal op de wereld ontstaan initiatieven die tot doel hebben om de maatschappij te verbeteren met nieuwe ideeën. In een korte serie zetten wij een aantal van die initiatieven op een rij. Dit keer: een heus sociaal innovatie tijdschrift.

Het grote Co-creatie Zorginnovatieboek
0

Het grote Co-creatie Zorginnovatieboek

Donderdagavond 4 oktober is het digitale Co-creatie Zorginnovatieboek gelanceerd. In het boek geven 125 auteurs hun visie en ideeën voor vernieuwing van de zorg.

Je allereerste laptop
0

Je allereerste laptop

‘Je allereerste laptop is een iWood.’ Met deze slogan lanceert het bedrijf Mookum een houten ‘laptop’ die jongere kinderen moet voorbereiden op de digitale wereld.

Hoe zelforganiserend ben jij?
0

Hoe zelforganiserend ben jij?

In het kader van de vierde Nationale dag van de Zelforganisatie op woensdag 7 november 2012 heeft de Stichting Zelforganisatie samen met DilemmaManager de ‘Zelforganisatie-Wijzer’ ontwikkeld. Met deze scan kun je bepalen hoe zelforganiserend jij zelf bent.

Innoveren? Organiseer een picknick
0

Innoveren? Organiseer een picknick

Het thema van het jaarlijkse Picnic-festival in Amsterdam was dit jaar: nieuw eigenaarschap. Ondanks de economische crisis was de stemming optimistisch: ‘Grote maatschappelijke problemen zoals armoede en ziekte zullen deze eeuw nog worden opgelost.’

Emotiegolven
0

Emotiegolven

Het enthousiasmevirus van Jaap van Ginneken is een boeiend en knap geschreven ontdekkingsreis door de wereld van stemmingsbesmetting, schrijft Nico Jong.

Vierkante wielen
1

Vierkante wielen

In het boek Vierkante wielen beschrijft Arie van As, de voormalige directeur van NedTrain, de overgang van het bedrijf naar wat hij noemt een ‘rechtsdraaiende organisatie’. Niet het management staat centraal, maar de werkvloer.

nieuworganiseren.nu wordt mede mogelijk gemaakt door:
logo Ecare Services logo stichting zelforganisatie logo Syntens Logo SecNed