0
HRM wordt overbodig
Nog even en personeelsmanagement is overbodig. Dat stelt Ben Ligteringen, oud hoofdredacteur van het blad voor personeelswerk PW, in zijn proefschrift ‘The Maintance Crew For the Human Machinery’.
Categorie: onderzoek
Verpleegkundigen die zelf roosteren tevredener
Verpleegkundigen die hun eigen rooster mogen samenstellen zijn tevredener dan hun collega’s die dit niet doen. Dit meldt vakblad Nursing naar aanleiding van een onlangs verschenen onderzoek naar roosteren in de gezondheidzorg.
Behandeling depressie kan veel effectiever
De zorg voor mensen met een depressie kan veel effectiever. Dat stelt psycholoog Klaas Huijbregts. Hij promoveerde gisteren op zijn onderzoek naar nieuwe samenwerkingsvormen in de zorg.
Betere resultaten door aandacht voor talent
Hoe meer medewerkers hun talent kunnen ontwikkelen, hoe beter hun prestaties. Dat blijkt uit een rapport van studentenuitzendbureau ASA.
De toekomst is sociaal
Sociale media zijn voor bedrijven van levensbelang. Dat zeggen de studenten die deelnamen aan de nieuwste IBM Global Student Study. Maar in het bedrijfsleven valt het gebruik hiervan nog tegen; slechts 56 procent van de ceo’s communiceert via sociale media met klanten.
Teams zijn de toekomst
Niet de organisatie, maar teams die daarbuiten opereren, hebben de toekomst. Dat betoogt vice-president van adviesbureau Gartner CIO Research Dave Aron.
Soepele werkgever in opkomst
Steeds meer Britse werkgevers bieden flexibele arbeidsvoorwaarden. Slimme zet. Uit onderzoek blijkt namelijk dat soepele arbeidsvoorwaarden tot meer inzet van werknemers leiden.
Verplicht vervelen op het werk?
Nederlanders zijn een van de meest productieve werknemers van de wereld. Goed, zou je denken. Toch kleeft daar wellicht een nadeel aan. Uit een Brits onderzoek blijkt dat verveling op de werkvloer juist leidt tot creativiteit.
Beste bedrijven hebben directeur in spijkerbroek
Wat is het geheim van de beste werkgevers van Nederland? De informele werksfeer, blijkt uit grootschalig onderzoek van Effectory en VNU Vacature Media.
Samen afspraken maken verbetert werk
Medewerkers kunnen hun prestaties op het werk verbeteren door samen met hun leidinggevenden prestatie-indicatoren te ontwikkelen. Dit blijkt uit een onderzoek van Bianca Groen van de Universiteit Twente.
Niet zo sociaal
Veel organisaties geloven dat social media bevorderlijk zijn voor de samenwerking binnen de organisatie. De praktijk is weerbarstiger. Door Rob Hartgers
Crisis? Sociale innovatie!
Er wordt door Nederlandse bedrijven meer geïnvesteerd in sociale innovatie. Dat blijkt uit de nieuwste editie van de Erasmus Concurrentie- en Innovatie Monitor, die vrijdag 23 november werd gepresenteerd. Door Rob Hartgers
Gezocht: nieuwe businessmodellen
Nu het oude economische businessmodel zichtbaar begint te haperen, is er dringend behoefte aan nieuwe modellen. Volgens onderzoek van de Radboud Universiteit Nijmegen moeten die aan zeven kenmerken voldoen.
Fouten maken mag
De meest innovatieve bedrijven verwelkomen mislukkingen als een middel om betere en meer succesvolle ideeën te krijgen. Dit blijkt uit een studie van de Economist Intelligence Unit.
Bedrijven blijven sturen op harde cijfers
Het Nederlandse bedrijfsleven stuurt in deze crisistijden voornamelijk op ‘harde’ factoren als winstmaximalisatie en kostenreductie. Dit terwijl organisaties die structureel aandacht besteden aan ‘zachte’ factoren als autonomie en de ontwikkeling van medewerkers aantoonbaar succesvoller zijn. Dit blijkt uit de wendbaarheidsmonitor van Yacht.
Zorgsector sociaal innovatiever dan bedrijfsleven
De zorgbranche is sociaal innovatiever dan het bedrijfsleven. Dat blijkt uit de Erasmus Innovatiemonitor Zorg 2012 die vrijdag 5 oktober is gepresenteerd.
Duidelijke doelen zorgen voor bevlogen medewerkers
Organisaties die duidelijke doelen stellen worden beter gewaardeerd door hun medewerkers dan organisaties die dit niet doen. Dit valt af te leiden uit het onderzoek naar de lijst van 100 beste werkgevers van Nederland.
Bureaucratie: complex probleem
Wie denkt dat iedereen graag zou willen afrekenen met disfunctionele bureaucratie heeft het mis. Want wat voor de een overbodige rompslomp is, is voor de ander een comfortabele bescherming van zijn belang.
Zinvol werk krijgt nauwelijks aandacht
Ondanks dat zinvol werk een van de voorwaarden is voor productiviteit en motivatie, besteden werkgevers er nauwelijks aandacht aan. Dit blijkt uit een onderzoek van arbeidsdeskundige Joop Zinsmeister, waarop hij woensdag 29 augustus hoopt te promoveren.
Maatschappelijk betrokken werkgevers populair
Organisaties die zich actief inzetten voor maatschappelijke vraagstukken zoals milieu en goede doelen zijn populairder bij (potentiële) werknemers dan bedrijven die dit niet doen. Dit blijkt uit een grootschalig onderzoek van Effectory en VNU Vacature Media onder 269 werkgevers.
‘Tevredenheid zegt niet veel’
Veel organisaties voeren jaarlijks een medewerkerstevredenheidsonderzoek uit. Daarin scoren Nederlandse organisaties goed: circa 90 procent van de Nederlandse beroepsbevolking is tevreden over zijn werk. Maar volgens Wilmar Schaufeli moeten werkgevers zich daar niet blind op staren, want ze geven een eenzijdig beeld van werknemers.
Wijkverpleging stukken goedkoper
De wijkverpleegkundige bespaart per jaar bijna 18 duizend euro aan zorgkosten. Het grootste deel daarvan (84 %) wordt veroorzaakt door het voorkomen van zorg in de tweede lijn. Dit blijkt uit onderzoek van adviesbureau BMC in opdracht van ZonMw.
Meer vertrouwen in coöperaties
Er is meer vertrouwen in coöperaties dan in bedrijven die door externe aandeelhouders gestuurd worden, zo blijkt uit een poll die Achmea vorige week op haar Facebook-pagina plaatste.
Managers smoren innovatie
Veel managers hebben hun mond er vol van, maar doen er weinig aan om het te stimuleren: innovatie. Volgens recent onderzoek gaapt er een gigantische kloof tussen wat managers zeggen over innovatie en hun gedrag.
Managers vertrouwen hun werknemers niet
Slechts een kwart van alle managers denkt dat hun medewerkers thuis productiever zijn dan op kantoor. Dit terwijl een meerderheid van de managers van zichzelf zegt dat ze thuis meer doen dan op het werk.
