Categorie: Opinie

Beste bestuurder van Nederland
0

Beste bestuurder van Nederland

Buurtzorg directeur Jos de Blok is door het tv-programma De Slag om Nederland verkozen tot beste bestuurder van Nederland. Terecht, vindt Edwin Oude Middendorp. Na veel kritiek op de aanpak van de Blok trekken collega organisaties nu aan het kortste eind.

Zorgrevolutie
0

Zorgrevolutie

Om de kosten in de zorg binnen de perken te houden zal er nagedacht moeten worden over cruciale veranderingen. Yvonne van Kemenade wil gaan experimenteren.

Driehoeken: wat bedrijven kunnen leren van soaps
0

Driehoeken: wat bedrijven kunnen leren van soaps

Drama’s in soaps worden gecreëerd door driehoeksverhoudingen.  Maar die verhoudingen zien we niet alleen op tv, stelt Thom Verheggen. Als het binnen een bedrijf niet goed gaat, is een ‘driehoek’ vaak de oorzaak. 

Ik ga op reis en neem niet mee…
0

Ik ga op reis en neem niet mee…

Er is geen ontsnappen meer aan. De Lijnmanager omarmt het Nieuwe Werken en verhuist naar een flexkantoor. Maar de oude werkplek achterlaten, blijkt niet zo makkelijk.

Doelstellingen helpen ambities om zeep
0

Doelstellingen helpen ambities om zeep

Formele doelstellingen binnen een bedrijf zijn niet bevorderlijk voor de creativiteit van de werknemers. Leg dus niet alles vast, vindt Thom Verheggen.

Innovatie Managers
3

Innovatie Managers

Adviesbureaus en besturen hebben de laatste tijd vaak vacatures voor ‘Innovatie Managers.’ Vernieuwend, zou je zeggen. Maar volgens Sandra van Kolfschoten valt dat tegen.

Crisis op Cyprus
1

‘Met oude denken overleven we de crisis niet’

Controles en reorganisaties redden bedrijven niet van de crisis. Alleen organisaties die zichzelf opnieuw durven uit te vinden, kunnen het hoofd boven water houden. Dat stellen Arnoud Six, Boudewijn Tulkens en Pieter Jan Huysse van adviesbureau SenseAndFlow.

Zelfsturing: wat doe jij?
0

Zelfsturing: wat doe jij?

In de zorg wordt momenteel volop geëxperimenteerd met zelfsturende teams. Grote vraag volgens Ben Kuiken: wat doet de manager?

Ontketen de ondernemer in elke medewerker
0

Ontketen de ondernemer in elke medewerker

De tegenstelling tussen kapitaal en arbeid gijzelt ons denken over organiseren en de capaciteiten van mensen, schrijft Edwin de Bree. Het is tijd om de ondernemer in ons te ontketenen.

MacJob
0

MacJob

Terwijl bedrijven wereldwijd van hun managers af willen, werken medewerkers bij Apple nog steeds binnen een extreem hiërarchische structuur. Hoe lang komt het bedrijf hier nog mee weg?, vraagt Pierre de Winter zich af. 

Bevoegd gezag
0

Bevoegd gezag

Een vergunning aanvragen om een paar bomen te kappen, blijkt makkelijker gezegd dan gedaan. De lijnmanager raakte verstrikt in de bureaucratie van de overheid.

Ondersteuners in de tang tussen ‘Oud’ en ‘Nieuw’
0

Ondersteuners in de tang tussen ‘Oud’ en ‘Nieuw’

 Bij het Nieuwe Werken verwachten werkgevers niet langer dat hun medewerkers volgzaam, maar vooral zelfredzaam en assertief zijn. En dat is soms best even schakelen. Begeleid personeel hierbij, betoogt Annemarie de Martines.

Meer data, betere uitkomsten
0

Meer data, betere uitkomsten

Waarom worden de data van patiënten niet voortdurend gemeten?, vraagt Edwin Oude Middendorp zich af. Meer data leiden immers tot meer inzicht en betere resultaten.

Trommel een liedje dat sociale innovatie heet
0

Trommel een liedje dat sociale innovatie heet

Het beprijpen van sociale innovatie is net als het trommelen van een bekend liedje, schrijft Thom Verheggen. ‘Een ander zal het liedje vaak niet herkennen, terwijl het voor jou zo overduidelijk is.’

Goudvis
1

Goudvis

Buiten de vissenkom blijkt  een goudvis heel groot te kunnen worden. Dat meer ruimte tot groei leidt, geldt niet alleen voor de natuur. Ger van Drunen raadt werknemers dan ook aan ook wat vaker voor het ruime sop te kiezen.

Einde van Het Nieuwe Werken?
1

Einde van Het Nieuwe Werken?

Internetportaal Yahoo gaat werknemers die vanuit huis werken verplichten zich opnieuw op kantoor te melden. Yahoo is niet de eerste organisatie die geregeld wisselt tussen het Oude en het Nieuwe Werken. ‘Hoog tijd dat bedrijven inzien dat niet de vorm maar de interne organisatie zelf het probleem is’, betoogt Edwin de Bree ‘Als we één [...]

Eigen stem
0

Eigen stem

‘Maak niet de grond onder hun voeten heet, maar wakker het vuur in hén aan!’ Je moet medewerkers niet motiveren, maar inspireren, betoogt Dirk-Jan de Bruijn.

Kan het rouwtempo iets omhoog?
7

Kan het rouwtempo iets omhoog?

‘Ja hallo, u spreekt met De Meneer die uw Aanspreekpunt is van De Organisatie die uw AOV regelt. Ik wilde even horen hoe het gaat met het rouwproces.’ ‘Nou. Ja. Wat zal ik zeggen. Het gaat eigenlijk best goed. Zoals ik u gemaild heb volgens afspraak in december.’ ‘Een mail? In december? Oh ja. Nu [...]

Ha fijn, een nieuwe manager
0

Ha fijn, een nieuwe manager

Hoe fijn is het om een nieuwe manager te krijgen. Volgens de Lijnmanager biedt het zeker perspectieven.

Crisis? Zoek het talent!
0

Crisis? Zoek het talent!

In de winter valt er voor een boer weinig te winnen op het land. Maar binnen er is werk genoeg. Organisaties kunnen hier nog wat van leren, vindt leiderschapscoach Oscar Jansen. Het is hartje winter en min vijf graden buiten. De grond is te hard om te bewerken. Er staan slechts een paar winterharde gewassen [...]

Rechtbank is geen koekjesfabriek
1

Rechtbank is geen koekjesfabriek

In december kwamen honderden rechters in opstand tegen wat zij noemen de ‘uitholling’ van de rechtspraak. Volgens de opstandige rechters begint de rechtspraak in ons land ‘steeds meer te lijken op een koekjesfabriek waarin productiecijfers en minutenprijzen leidend zijn’.

Soap in de zorg
0

Soap in de zorg

De zorg komt niet zelden negatief in het nieuws. ‘Kwalijk’, vindt Edwin Oude Middendorp. ‘Mensen in de zorg hebben een nobel beroep.’

Kun jij dát maken?
1

Kun jij dát maken?

Je kunt helemaal gek worden van het massale gebruik van nietszeggende woorden. Dat die woorden soms op een creatieve manier gebruikt worden, maakt het er niet veel beter op. Integendeel.

Innovution
0

Innovution

Niet productie, maar innovatie is de toekomst van onze economie. Maar binnen het bedrijfsleven en het onderwijs is nu nog nauwelijks ruimte voor creativiteit. Hoog tijd dat hier verandering in komt, schrijft Edwin de Bree.

Handen aan het bed
0

Handen aan het bed

Deze week ontstond er in de Kamer ophef over de besteding van het geld in de zorg. Terecht, maar volgens Edwin Oude Middendorp heeft de politiek eerst zelf nog wat uit te leggen.

Sluwe vossen
0

Sluwe vossen

Twee ROC’s willen zich opsplitsen in twaalf vakscholen. Is dit het begin van nieuw organiseren in het onderwijs?, vraagt onze nieuwe columnist Jaap Jan Brouwer zich af.

Een land van bangeriken
0

Een land van bangeriken

Wat zijn wij toch een stelletje bangeriken!, stelt Ben Kuiken. Altijd op zoek naar zekerheid, wars van enig risico en nooit eens lekker op avontuur. Ga ondernemen.

VolksverVlakkerij
0

VolksverVlakkerij

Helemaal gek kun je er van worden, van die nietszeggende woorden die zo gewoon geworden zijn dat je er overheen leest en je pas achteraf afvraagt ‘wat stond er nou eigenlijk, wat bedoelen ze, heeft het eigenlijk wel enige betekenis?’

Nieuwe tijden, nieuwe Cup a Soup
0

Nieuwe tijden, nieuwe Cup a Soup

De problemen bij Amarantis een incident? Sandra van Kolfschoten denkt van niet.

Beeld: Martijn Engelbregt
6

Nieuw eigenaarschap; wie durft?

Waarom durven veel organisaties hun medewerkers niet meer vrijheid te geven?, zo vraagt Edwin de Bree zich af. Zou het iets te maken kunnen hebben met een scheve eigendomsverhouding?

Dromen van waarde
0

Dromen van waarde

Heeft u uw prognoses voor 2013 al af? Zijn ze reëel, denkt u? Oscar Jansen vraagt zich af of de toekomst wel te voorspellen is en of we niet beter onze dromen kunnen opschrijven. Zoals ze op de ecologische boerderij doen.

Afdwingen!
6

Afdwingen!

Iets afdwingen wat van nature werkt, is zinloos en contra-effectief. Toch doen wij niet anders, constateert Edwin de Bree. In het onderwijs dwingen we leerprestaties af, bedrijven dwingen werkprestaties af en de overheid dwingt nu nivellering af. Zijn we dan zo bang dat zonder dwang niets tot stand komt?

Het nieuwe belonen
0

Het nieuwe belonen

Nieuw organiseren vraagt ook een aangepaste beloningsstructuur, schrijft Annemarie de Martines. Maar durven we het bestaande functiehuis ook aan de pakken? Een antwoord aan de hand van de functie van de secretaresse.

Slim theater
0

Slim theater

Een theater dat het overschot op de begroting terugstort op de rekening van de subsidiegever, de gemeente? Het lijkt dom, maar eigenlijk is het heel slim.

Pas op: idealen!
0

Pas op: idealen!

De jongere generatie heeft geen idealen meer, klagen de babyboomers. Volgens Ben Kuiken is dat onzin, maar verbeteren ze de wereld op hun eigen manier.

nieuworganiseren.nu wordt mede mogelijk gemaakt door:
logo Ecare Services logo stichting zelforganisatie logo Syntens Logo SecNed