0
Een radicale cultuurverandering
Callcenter SNT had een slecht imago. Adviseur Rogier Offerhaus gooide de organisatiecultuur van SNT totaal om en gebruikte het bedrijf als case in zijn proefschrift.
Tag: "boek"
U-bocht
In het boek Organisatieontwikkeling met Theory U maken Esther de Haan en Eva Beerends het gedachtegoed voor een groot publiek toegankelijk.
Het grote Co-creatie Zorginnovatieboek
Donderdagavond 4 oktober is het digitale Co-creatie Zorginnovatieboek gelanceerd. In het boek geven 125 auteurs hun visie en ideeën voor vernieuwing van de zorg.
Emotiegolven
Het enthousiasmevirus van Jaap van Ginneken is een boeiend en knap geschreven ontdekkingsreis door de wereld van stemmingsbesmetting, schrijft Nico Jong.
Vierkante wielen
In het boek Vierkante wielen beschrijft Arie van As, de voormalige directeur van NedTrain, de overgang van het bedrijf naar wat hij noemt een ‘rechtsdraaiende organisatie’. Niet het management staat centraal, maar de werkvloer.
Geef je organisatie toekomst
In het boek Geef je organisatie toekomst schetsen Kim Castenmiller en Dirk Anton van Mulligen een beeld van de toekomstbestendige organisatie en vooral van de weg die daar naartoe leidt. Een boek boordevol tips en adviezen van experts.
‘Vertrouw op de goede wil van mensen’
Ben Kuiken, filosoof, journalist en hoofdredacteur van nieuworganiseren.nu, schreef het boek Fuck de regels – We lossen het zelf wel op. De redactie stelde hem een paar vragen.
Zelfsturende teams in de praktijk
In het boekje Zelfsturende teams in de praktijk beschrijven Astrid Vermeer en Ben Wenting wat je moet doen om zelfsturende teams te laten werken. Zij kunnen het weten, want ze begeleiden de teams van Buurtzorg.
Geel en blauw
In zijn derde boek Yellow & blue houdt ondernemer Roland Hameeteman een interessant pleidooi voor de combinatie van vrijheid en structuur. Verplichte kost voor managers.
‘Echte kerels doen het anders’
Het management krijgt zijn ‘feminiene touch’ niet door meer vrouwen bedrijven in te lokken, maar door mannen hun vrouwelijke kant beter te laten ontwikkelen. Dat stelt Paul van Loon, auteur van het boek Echte kerels doen het anders. Een interview.
Ontregelen
In het boek Ontregelen houdt publicist en oud-eerstekamerlid Jos van der Lans een vlammend betoog voor de herovering van de werkvloer. Compleet met ontregelende adviezen. ‘In de publieke sector hebben overheid, instellingen, professionals en burgers elkaar gegijzeld in een alsmaar groeiend wantrouwen. De overheid wil waar voor haar geld en vraagt om bewijzen; de managers [...]
Huh!?
Waarom gebruiken we zo weinig van het menselijk potentieel?, vraagt Dirk-Jan de Bruijn zich verwondert af. Hij schreef er een boek over, En nú @nders. De publieke sector kan niet erg trots zijn op haar veranderhistorie, to put it mildly. Het is geen geheim dat minstens twee van de drie verandertrajecten bij de overheid en [...]
Na de laatste manager
Deze week heb ik met mijn uitgever gesproken over een nieuw boek. Het wordt een vervolg op De laatste manager en gaat over organiseren op een natuurlijk manier. Werktitel: keep it simple. We maken alles veel te ingewikkeld, is de stelling, met regels en managers en afdelingen en functieschalen, dat is vaak helemaal niet nodig. [...]
Hartelijk georganiseerd
In het boek Hartelijk georganiseerd beschrijft organisatieadviseur Jacky van de Goor hoe organisaties aan een cultuur kunnen bouwen waarin mensen gemotiveerd en resultaatgericht hun werk doen. Noem eens een organisatie waar u uw tanden in zou willen zetten? ‘Dan zou ik kiezen voor provinciale organisaties. Wat mij opvalt, is dat mensen daar werken vanuit een [...]
P&O als businesspartner
Gedeelde passie organiseren! Dat is volgens de auteurs van het boek ‘P&O als businesspartner. Het managen van geluk’ de nieuwe taak van de personeelsmanager. Hij is ‘als weinig anderen in de positie om de toestand van gedeelde inspiratie, van gelukkig samenwerken, dichterbij te brengen’. We spraken Rolf Baarda, een van de auteurs van deze interessante [...]
Gedeeld leiderschap
De manier waarop wij samenleven en werken, is drastisch aan het veranderen. Het oude model van command & control heeft afgedaan. Maar wat is het alternatief? In het boek Gedeeld leiderschap zoeken Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld naar een nieuw model.
