Outpoepsturing
De lijnmanager worstelt met het nieuwe werken. Hoe moet dat eigenlijk: op output sturen?
De lijnmanager worstelt met het nieuwe werken. Hoe moet dat eigenlijk: op output sturen?
Zolang we de huidige systeemcrisis blijven benaderen als een ‘gewone’ dip in de conjunctuur, bestrijden we symptomen in plaats van oorzaken, schrijft Edwin de Bree. Dat vergroot de problemen. Ondertussen verliezen we kostbare tijd.
Er is geen ontsnappen meer aan. De Lijnmanager omarmt het Nieuwe Werken en verhuist naar een flexkantoor. Maar de oude werkplek achterlaten, blijkt niet zo makkelijk.
Formele doelstellingen binnen een bedrijf zijn niet bevorderlijk voor de creativiteit van de werknemers. Leg dus niet alles vast, vindt Thom Verheggen.
In de zorg wordt momenteel volop geëxperimenteerd met zelfsturende teams. Grote vraag volgens Ben Kuiken: wat doet de manager?
Internetportaal Yahoo gaat werknemers die vanuit huis werken verplichten zich opnieuw op kantoor te melden. Yahoo is niet de eerste organisatie die geregeld wisselt tussen het Oude en het Nieuwe Werken. ‘Hoog tijd dat bedrijven inzien dat niet de vorm maar de interne organisatie zelf het probleem is’, betoogt Edwin de Bree ‘Als we één [...]
‘Ja hallo, u spreekt met De Meneer die uw Aanspreekpunt is van De Organisatie die uw AOV regelt. Ik wilde even horen hoe het gaat met het rouwproces.’ ‘Nou. Ja. Wat zal ik zeggen. Het gaat eigenlijk best goed. Zoals ik u gemaild heb volgens afspraak in december.’ ‘Een mail? In december? Oh ja. Nu [...]
Hoe fijn is het om een nieuwe manager te krijgen. Volgens de Lijnmanager biedt het zeker perspectieven.
In de winter valt er voor een boer weinig te winnen op het land. Maar binnen er is werk genoeg. Organisaties kunnen hier nog wat van leren, vindt leiderschapscoach Oscar Jansen. Het is hartje winter en min vijf graden buiten. De grond is te hard om te bewerken. Er staan slechts een paar winterharde gewassen [...]
In december kwamen honderden rechters in opstand tegen wat zij noemen de ‘uitholling’ van de rechtspraak. Volgens de opstandige rechters begint de rechtspraak in ons land ‘steeds meer te lijken op een koekjesfabriek waarin productiecijfers en minutenprijzen leidend zijn’.
De zorg komt niet zelden negatief in het nieuws. ‘Kwalijk’, vindt Edwin Oude Middendorp. ‘Mensen in de zorg hebben een nobel beroep.’
Niet productie, maar innovatie is de toekomst van onze economie. Maar binnen het bedrijfsleven en het onderwijs is nu nog nauwelijks ruimte voor creativiteit. Hoog tijd dat hier verandering in komt, schrijft Edwin de Bree.
Deze week ontstond er in de Kamer ophef over de besteding van het geld in de zorg. Terecht, maar volgens Edwin Oude Middendorp heeft de politiek eerst zelf nog wat uit te leggen.
Twee ROC’s willen zich opsplitsen in twaalf vakscholen. Is dit het begin van nieuw organiseren in het onderwijs?, vraagt onze nieuwe columnist Jaap Jan Brouwer zich af.
Helemaal gek kun je er van worden, van die nietszeggende woorden die zo gewoon geworden zijn dat je er overheen leest en je pas achteraf afvraagt ‘wat stond er nou eigenlijk, wat bedoelen ze, heeft het eigenlijk wel enige betekenis?’
Heeft u uw prognoses voor 2013 al af? Zijn ze reëel, denkt u? Oscar Jansen vraagt zich af of de toekomst wel te voorspellen is en of we niet beter onze dromen kunnen opschrijven. Zoals ze op de ecologische boerderij doen.
Fouten maken mag, want daar leer je van, zo luidt de algemeen geaccepteerde wijsheid. Maar moet je daarom maar fouten willen maken, vraagt De Lijnmanager zich af.
Mag een wethouder die goed voor zijn gemeente zorgt een snoepreisje accepteren van een bevriende projectontwikkelaar?, vraagt Ben Kuiken zich af.
De afgelopen periode is Nederland opnieuw opgeschrikt door tal van schandalen. Zo kwam de Bredase woningbouwvereniging Laurentius in de financiële problemen door jarenlange fraude van een directeur en kwam het VU Medisch Centrum negatief in het nieuws door een medische real life soap en door interne ruzies. Meestal klinkt dan de roep om meer en [...]
Nieuw Organiseren en Het Nieuwe Werken maken een onstuitbare opmars, maar kwaliteitssystemen zijn nog ingericht volgens de industriële manier van denken. Dat leidt tot hilarische en frustrerende situaties, ontdekte Edwin de Bree. Tijd voor (r)evolutie. Deze week sprak ik een klant die een transitie achter de rug had van een hiërarchische structuur naar Organiseren 3.0. [...]
Stel je eens voor: je komt als manager op een afdeling en je treft een enorme chaos aan. Je ontdekt geen enkele orde, je ziet geen resultaten waar je iets mee kunt en geen begin van iets nieuws. Wat doe je dan? Opgeven of aanpakken?
Volgens Ton Verbeek worden organisaties bevolkt door ‘Tired Dogs’, medewerkers die al min of meer zijn afgehaakt. Dit wordt met name veroorzaakt door een verziekte cultuur.
Er heerst een epidemie, zo niet een pandemie, constateert Edwin de Bree: aangeleerde hulpeloosheid. De symptomen? Chronische vormen van apathie, een groot gebrek aan zelfredzaamheid en slachtoffergedrag. En het enge is dat het lijkt of iedereen besmet is….. Ken je het youtube filmpje Stuck on an escalator? Het betreft een ietwat absurdistische weergave van aangeleerde [...]
In het rapport Vertrouwen in burgers roept de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid de overheid op meer over te laten aan de burger. Dat klinkt mooi, maar volgens Nol Groot ademt het rapport een paternalistisch en regentesk denken bij de overheid.
In Nederland bestaat vrijheid van onderwijs. Althans, voor scholen en ouders die zich keurig aan de regels van de Onderwijsinspectie houden. Wie daar van af durft te wijken, wordt met harde hand terecht gewezen door de onderwijsmaffia.