nieuworganiseren.nu
Vredenburg 40
3511 BD Utrecht

Menu
HR bepaalt voortbestaan organisatie

Een toenemend aantal bedrijven experimenteert met nieuwe vormen van organiseren. Er is een sterke behoefte aan meer wendbaarheid en de rol van zowel leidinggevende als medewerker is aan verandering onderhevig. Deze ontwikkelingen hebben een stevige impact op HR. Wat gaan die ontwikkelingen ons brengen en hoe zorg je als HR-professional dat je hier op bent voorbereid?

Een wereld zonder werk: nieuw of niet organiseren?

Nooit meer werken. Voor de één een droom, voor de ander een nachtmerrie. Wat zou er gebeuren als de toekomst een wereld zonder werk is?

Wiki: Blockchain

Kenners menen dat een reeds bestaande techniek, onder de noemer blockchain, in staat is om de economie zoals wij die nu kennen volledig op zijn kop te zetten. Maar wat is het eigenlijk en hoe werkt het?

Rijnlands nu oftewel Organiseren 2.0

De Rijnlandse werkcultuur sluit naadloos aan bij de huidige ontwikkelingen die zich voltrekken in organisaties: zelfsturende teams, decentraliseren en duurzaam organiseren.

Een Rijnlands bedrijf is anders opgezet dan een traditionele organisatie: weinig hiërarchie, de staf is dienend in plaats van sturend, leiderschap is gericht op het bevorderen van autonomie en vakmanschap. De professionals op de werkvloer komen op de eerste plaats!

Uniek

Een dag onder begeleiding van de auteurs van het succesvolle Rijnland Boekje en het Rijnland praktijkboekje, Jaap Peters en hoogleraar organisatiekunde Mathieu Weggeman.

Uw ontwikkeling op het gebied van Rijnlandse organisatiekunde

Hoe anders en slagvaardiger te organiseren

Het initiëren en faciliteren van deze verandering

Laurens Waling: Mobiliseer de zwerm met Part-up

Op 18 september is Part-up gelanceerd: een marktplaats voor tijdelijke projectteams. Wil je iets organiseren en zoek je daarvoor het juiste team? Dan kun je daarvoor nu bij Part-up terecht.

Screen Shot 2015-07-07 at 10.15.47Tijdens deze workshop brengt u de theorie meteen in de praktijk. U gaat aan het werk op de biologische boerderij Landjuweel de Hoeven, nabij Zwolle. De natuurlijke groei- en ontwikkelprocessen van de biologische landbouw vormen het uitgangspunt van deze middag. Vanuit observaties op de biologische tuinderij stelt natuurlijk leiderschapscoach Oscar Jansen vragen over gewoontes in het dagelijks werk. De parallellen met de eigen organisatie en natuurlijk leiderschap komen in het gesprek met de deelnemers en de boer als vanzelf naar boven.

Organisch Organiseren

Het continu in contact zijn met de werkelijkheid is de uitdaging van vele organisaties. De biologische boerderij dient daarbij als praktijkruimte om (weer) te leren om te gaan met de complexe werkelijkheid. Van nature is dit een plek waar groei en ontwikkelingsprocessen centraal staan, maar waar ook een natuurlijk ritme is tussen inspanning (arbeid) en ontspanning (rust, reflectie). Kortom een plek waar u inspiratie op doet voor uzelf en uw (organische) organisatie.

Managementlessen

De workshop is een eerste kennismaking met de potentie van natuurlijk leiderschap.

  • Wat gebeurt er op een biologische boerderij zonder het te ‘managen’?
  • Hoe gaat u om met onkruid en lastige collega’s?
  • Hoe gaat u om met de complexiteit in het dagelijkse werk?
  • Hoe creëert u een stevige en gezonde basis voor uw werkomgeving?

Door deze kennismaking met de organiserende principes en het management van de biologische boerderij, krijgt u verrassende inzichten en praktische ‘tools’, die u direct in de werkpraktijk in kunt zetten.

Jippie, de oude wereld vergaat

Als er iets is dat bestuurders en managers uit het boek Exponential Organizations moeten leren, is het dat ze nú in beweging moeten komen. Er is geen tijd te verliezen.

Anders denken, anders doen

De handboeken, veranderteams, en zeepkisten voorbij! Soms is naïef optimisme nodig om iets voor elkaar te krijgen, stelt Thomas Langemeijer. 

Organiseren zonder organisaties

Organiseren zonder organisaties, dat is een natuurlijk proces. Organisaties zijn echter een gekunsteld fenomeen, die erop gericht zijn zichzelf in stand te houden. Nu zorgt Part-up ervoor dat je je eigen flexibele team kan samenstellen en gewoon kan samenwerken, zonder alle onnodige overhead. 

Betekenisvol organiseren

Steeds vaker valt het me op dat goede initiatieven sneuvelen in allerlei organisatiebelangen. De organisatie of het systeem staat dan centraal, in plaats van het effectief organiseren.


Send this to friend