nieuworganiseren.nu
Vredenburg 40
3511 BD Utrecht

Menu
De 5 onmisbare competenties voor een leidinggevende

Als leidinggevende heb je het niet gemakkelijk in de 21ste eeuw in Nederland. Je loopt het risico om schoppen te krijgen van boven én beneden. Je bent omringd door criticasters die het beter lijken te weten in deze complexe wereld. Kortom, er wordt veel druk op je uitgeoefend. Om te overleven ben je vaak een dirigent waarbij het cruciaal is dat je de kunst van delegeren beheerst. Er zijn echter 5 onmisbare competenties voor iedere leidinggevende die je niet mag delegeren. Deze competenties dien jij goed in de vingers te hebben. Waarom? Omdat zij grote invloed hebben op de betrokkenheid en ’happiness’ van jouw medewerkers.  

Bij de koffie: ‘Algemeen fonds’ of ‘kans’

Christian van Saaze levert elke week een stuk voor bij de koffie. Deze keer over het vertrouwen in de banken.

Huis van Vertrouwen is een boek, een model en een platform. Het laat zien dat vertrouwen geen vaag begrip is maar concreet en beïnvloedbaar. Voor het door ons ontwikkelde vertrouwensmodel kozen we de metafoor van een huis met een fundament, pijlers, bouwstenen en cement. Het biedt de mogelijkheid om te analyseren hoe het is gesteld met het vertrouwen in de samenwerking. Daarnaast biedt het gereedschappen – werkvormen en interventies – die het vertrouwen helpen versterken. 

Vertrouwen kun je leren

Leer (met) anderen samenwerken vanuit vertrouwen.

Tijdens de tweedaagse training ‘Vertrouwen kun je leren’ maak je grondig kennis met het model voor samenwerken: Huis van Vertrouwen. Daarnaast leer je om vanuit jouw rol anderen te leren of te begeleiden om samen te werken vanuit vertrouwen. Je volgt de training in een kleine leergroep (max.12).

Voor wie?

Ben jij trainer, (team)coach, facilitator, intervisiebegeleider, docent of HR-adviseur? Weet je als geen ander dat vertrouwen de basis is voor goed samenwerken? Wil je vanuit jouw rol anderen leren hoe zij actief het onderling vertrouwen kunnen versterken en daarmee de samenwerking verbeteren? Dan is de bouwactiviteit Vertrouwen kun je leren iets voor jou.

Opbrengsten

Met de bouwactiviteit Vertrouwen kun je leren ontdek je hoe je anderen leert samenwerken vanuit vertrouwen. De opbrengst is een didactisch verantwoord bouwplan gericht op het versterken van het vertrouwen passend bij jouw specifieke situatie. Het eindresultaat voor jou én voor je doelgroep is samenwerken vanuit vertrouwen met succes en plezier. Dat ervaar jij als deelnemer en dat ervaart jouw doelgroep als je je bouwplan gaat uitvoeren. Als deelnemer aan de training ontvang je het boek Huis van Vertrouwen. Een individueel coachgesprek maakt deel uit van de training.

Dit evenement duurt twee dagen en kost samen €995,-, deze prijs is exclusief btw en inclusief lunches/koffie/thee. De tweede dag is op 2 oktober.

 

Huis van Vertrouwen is een boek, een model en een platform. Het laat zien dat vertrouwen geen vaag begrip is maar concreet en beïnvloedbaar. Voor het door ons ontwikkelde vertrouwensmodel kozen we de metafoor van een huis met een fundament, pijlers, bouwstenen en cement. Het biedt de mogelijkheid om te analyseren hoe het is gesteld met het vertrouwen in de samenwerking. Daarnaast biedt het gereedschappen – werkvormen en interventies – die het vertrouwen helpen versterken. 

Vertrouwen kun je leren

Leer (met) anderen samenwerken vanuit vertrouwen.

Tijdens de tweedaagse training ‘Vertrouwen kun je leren’ maak je grondig kennis met het model voor samenwerken: Huis van Vertrouwen. Daarnaast leer je om vanuit jouw rol anderen te leren of te begeleiden om samen te werken vanuit vertrouwen. Je volgt de training in een kleine leergroep (max.12).

Voor wie?

Ben jij trainer, (team)coach, facilitator, intervisiebegeleider, docent of HR-adviseur? Weet je als geen ander dat vertrouwen de basis is voor goed samenwerken? Wil je vanuit jouw rol anderen leren hoe zij actief het onderling vertrouwen kunnen versterken en daarmee de samenwerking verbeteren? Dan is de bouwactiviteit Vertrouwen kun je leren iets voor jou.

Opbrengsten

Met de bouwactiviteit Vertrouwen kun je leren ontdek je hoe je anderen leert samenwerken vanuit vertrouwen. De opbrengst is een didactisch verantwoord bouwplan gericht op het versterken van het vertrouwen passend bij jouw specifieke situatie. Het eindresultaat voor jou én voor je doelgroep is samenwerken vanuit vertrouwen met succes en plezier. Dat ervaar jij als deelnemer en dat ervaart jouw doelgroep als je je bouwplan gaat uitvoeren. Als deelnemer aan de training ontvang je het boek Huis van Vertrouwen. Een individueel coachgesprek maakt deel uit van de training.

Dit evenement duurt twee dagen en kost samen €995,-, deze prijs is exclusief btw en inclusief lunches/koffie/thee. De tweede dag is op 2 oktober.

nieuwe werken, thuis, laptop, bed, nieuw organiserenIn 2015 werkt de helft van de organisaties in Nederland volledig of deels volgens de principes van Het Nieuwe Werken. Het Nieuwe Werken wordt omschreven als plaats- en tijdonafhankelijk kunnen werken: werken waar je wilt, wanneer je wilt. Maar wat houdt Het Nieuwe Werken (HNW) in de praktijk eigenlijk in? En wat heeft het met Nieuw Organiseren te maken?

Betekenisvol organiseren

Steeds vaker valt het me op dat goede initiatieven sneuvelen in allerlei organisatiebelangen. De organisatie of het systeem staat dan centraal, in plaats van het effectief organiseren.

Vertrouwen bij Google en Albert Heijn

Vertrouwen bij Albert Heijn en Google? Jazeker. Zelfs commerciële bedrijven proberen uit te gaan van de goedheid van mensen.

De zoektocht naar beter: 6 tips van het Nederlandse Rode Kruis

De meeste adviseurs en managers spreken nog steeds van organisatieverandering. Bij Pentascope spreken we liever van organisatieontwikkeling. Oftewel: de zoektocht naar beter. 

Zeep

In het land der nieuw organiseerders is er veel voorwaardelijk vertrouwen, constateert Edwin de Bree. Men is bang dat het niet goed gaat, en probeert nieuw organiseren in een oud jasje te stoppen.

“Het is toch duidelijk? Waarom doen ze niet wat we hebben afgesproken?” “Ik snap er niks van. Waarom nemen zij niet meer initiatief?!” Creëer en/of herstel vertrouwen in je organisatie, afdeling, team of project!


Send this to friend