nieuworganiseren.nu
Vredenburg 40
3511 BD Utrecht

Menu
Rijnland Praktijk Dag

 

Een kleine conferentie met grote gevolgen

 OMSLAGPUNT

De Rijnlandse organisatiefilosofie staat als een huis. Links en rechts worden aantoonbare successen geboekt: in de zorg en het onderwijs, bij bedrijven en overheden. Goed voorbeeld doet volgen, maar vaak hinken organisaties bij een omschakeling op twee gedachten. De vakmensen in de voorste linie gaan zelforganiserend of zelfsturend werken, terwijl de leiding volhardt in het klassieke managen en aansturen. Dat werkt niet. Je kunt tenslotte ook niet een beetje vegetarisch eten.

 

Om alles te veranderen moet je overal beginnen

Om de organisatie echt Rijnlands te laten functioneren en floreren, dient deze manier van denken en werken op alle niveaus zijn beslag te krijgen. Daar gaan we met deze actieve conferentie met zijn allen een flinke zet aan geven. Met de hulp van vertegenwoordigers van directie, financiën, HR en de voorste linie van vakmensen uit Rijnlandse organisaties gaan deelnemers van allerlei organisaties – liefst in diezelfde brede samenstelling – aan de slag. Om te komen tot een plan van aanpak om hun eigen situatie en werkwijze Rijnlands in te richten. De praktijk van uw organisatie en die van de andere deelnemers staat dus centraal op deze inspirerende en leerzame dag. En u gaat huiswaarts met een concreet actieplan, samen met uw leidinggevende(n), stafmedewerker(s) en collega(s).

Op deze dag vieren we bovendien het 10-jarig bestaan van Slow Management, het enig echte vakblad voor Rijnlanders. Ook wordt het Rijnland Veranderboekje gelanceerd – het derde en laatste deel van de trilogie geschreven door Jaap Peters en Mathieu Weggeman.

Het programma volgt nog. Spreker die dag is in ieder geval Jesse Frederik van de Correspondent.

Lees ook het artikel dat in het volgende themanummer van Slow Management, nr. 40 ‘Koplopers’ verschijnt.

Zorg dat u er met uw organisatie bij bent!

 

Datum: woensdag 17 mei, 10.00-17.00 uur (inloop vanaf  09.30uur)

Locatie: Seats2Meet Strijp-S, Torenallee 24 Eindhoven

Kosten: € 1195,00 voor 4 personen van 1 organisatie, € 350,00 voor individuele deelnemers.

 

Aanmelden via email t.a.v. Carona de Groot, secretariaat@delimes.nl, onder vermelding van ‘deelname Rijnland Praktijk Dag’. Meer informatie: www.delimes.nl

‘Terug naar de kern, steeds weer’

Aan de term ‘maatschappelijk belang’ heeft Ruud Klarenbeek, bestuursvoorzitter van de JP van den Bent stichting, een broertje dood. “Het leidt af van datgene waar we hier mee bezig zijn.” Een gesprek over verantwoording, toezicht, bureaucratie en regels. “Verantwoording afleggen is delen, niet lijsten invullen.”

Congres: De Zelforganisatie

Tijdens het congres De Zelforganisatie hoort u inspirerende verhalen en praktische tips van experts en organisaties uit de gezondheidszorg, zorg & welzijn en de publieke sector die de stap richting zelforganiseren hebben gemaakt. Voorbeelden van de werkvloer laten zien hoe u het heft in eigen handen neemt en voorkomt dat u bezwijkt onder systemen en regeldruk.

Als Max Verstappen naar zelforganisatie

De gemeente Hollands Kroon is een prachtig voorbeeld van hoe je nieuw organiseert. Nu is er een boek, Poleposition, dat een aanrader is voor elke organisatie die nadenkt over een andere manier van organiseren. De belangrijkste tip: begin met een visie.

De kakofonie over zelfsturing en zelforganisatie

In deze blog reageert Marcel van Marrewijk op het artikel ‘Zes misvattingen over zelfsturing’, en gaat hij in op het verschil tussen zelfsturing en zelforganisatie en de uitdagingen voor complexe organisatievormen.

Geloof jij in zelforganisatie?

Onze kijk op mensen bepaalt hij wij de organisatie inrichten. En omdat deze inrichting het gedrag van mensen bepaalt, krijg je volgens Edwin de Bree ook altijd het gedrag dat je verwacht.

Zelforganisatie in de wijk: bewonersbedrijven

Met je buren een bedrijf starten en de winst vervolgens in de wijk stoppen: dat klinkt als de participatiesamenleving op z’n best. En het gebeurt in heel Nederland al, van Leeuwarden en Arnhem tot in Hengelo en Vlissingen.

Bij 2GetThere bepaal je zelf van wie je hulp krijgt

Om iemand goed te kunnen helpen moet je weten hoe diegene graag geholpen wil worden. Hoewel dat logisch klinkt, is veel jeugdhulpverlening gebaseerd op hoe wij dénken dat het moet. Maar niet bij 2GetThere, daar bepaalt de jongere zelf waar en van wie hij hulp krijgt.

Vluchtelingen zijn geen slachtoffers

Vluchtelingen, heel veel vluchtelingen, zien we Europa en ons land binnenkomen. We brengen ze tijdelijk onder op verschillende opvanglocaties. Logisch dat we ze opvangen. En bovendien, het lijkt veel geld te kosten, maar ik zie ook veel werkgelegenheid er omheen.

Zelforganisatie is hot. Op veel plaatsen wordt gezegd: “wij doen aan zelforganisatie of wij leggen verantwoordelijkheden zo laag als mogelijk”.  Wat deze uitspraak écht betekent in consequenties en aanpak, wordt in dit webinar duidelijk neergezet. Onder de bezielende leiding van Bas, legt Raymon de sturingsprincipes achter zelforganisatie uit. Daarbij schuwt hij niet om in te gaan op de taaie kant van zelforganisatie, omdat deze transitie alle onderdelen binnen de organisatie raakt. Kortom wat zijn de do’s en don’ts van zelforganisatie. Emiel zal daarnaast ingaan op de leergang Teamcoach in de zorg. Bas zal hen daarin praktische tips en belangrijke inzichten ontlokken.

Over Raymon
Raymon Geurts (@raymongeurts) is oprichter van Berckeley Square en Happy Companies. Hij is al ruim 10 jaar bezig met het onderwerp zelforganisatie en Sociale Innovatie. In de dagelijkse praktijk begeleidt hij binnen organisaties (management)teams naar zelforganisatie. Daarnaast begeleidt hij als directeur de ontwikkeling van Berckeley Square naar zelforganisatie vanuit het principe ‘zo binnen, zo buiten’.

Over Emiel
Emiel van Eijk is als adviseur en directeur operations verbonden aan Berckeley Square. Hij heeft veel ervaring met het begeleiden van teams en het opzetten van omvangrijke transitieprojecten naar zelforganisatie. Als arbeids- & organisatie psycholoog en socioloog heeft hij ervaring met verschillende interventies die nodig zijn een verandertraject tot een succes te maken. Van het vormen van een inspirerende visie, het begeleiden van samenwerkingsvraagstukken, de afstemming tussen verschillende organisatieonderdelen, coaching van leidinggevenden tot het helpen en coachen van teams om de inspirerende visie om te zetten in concrete resultaten.

Over Bas
Bas van Straaten (@basvanstraaten) is ondernemer pur sang. Hij is zelfstandig adviseur bij Berckeley Square en oprichter van Ondernemerscoach en Slagkracht. Bas heeft veel ervaring met Lean advisering en tegelijkertijd met het begeleiden van organisaties naar zelforganisatie. Hij combineert deze twee stromingen op een natuurlijke manier en doet dit met flair en lef.

Meld je hier aan


Send this to friend