nieuworganiseren.nu
Vredenburg 40
3511 BD Utrecht

Menu
Congres: De Zelforganisatie

Tijdens het congres De Zelforganisatie hoort u inspirerende verhalen en praktische tips van experts en organisaties uit de gezondheidszorg, zorg & welzijn en de publieke sector die de stap richting zelforganiseren hebben gemaakt. Voorbeelden van de werkvloer laten zien hoe u het heft in eigen handen neemt en voorkomt dat u bezwijkt onder systemen en regeldruk.

Als Max Verstappen naar zelforganisatie

De gemeente Hollands Kroon is een prachtig voorbeeld van hoe je nieuw organiseert. Nu is er een boek, Poleposition, dat een aanrader is voor elke organisatie die nadenkt over een andere manier van organiseren. De belangrijkste tip: begin met een visie.

De kakofonie over zelfsturing en zelforganisatie

In deze blog reageert Marcel van Marrewijk op het artikel ‘Zes misvattingen over zelfsturing’, en gaat hij in op het verschil tussen zelfsturing en zelforganisatie en de uitdagingen voor complexe organisatievormen.

Geloof jij in zelforganisatie?

Onze kijk op mensen bepaalt hij wij de organisatie inrichten. En omdat deze inrichting het gedrag van mensen bepaalt, krijg je volgens Edwin de Bree ook altijd het gedrag dat je verwacht.

Zelforganisatie in de wijk: bewonersbedrijven

Met je buren een bedrijf starten en de winst vervolgens in de wijk stoppen: dat klinkt als de participatiesamenleving op z’n best. En het gebeurt in heel Nederland al, van Leeuwarden en Arnhem tot in Hengelo en Vlissingen.

Bij 2GetThere bepaal je zelf van wie je hulp krijgt

Om iemand goed te kunnen helpen moet je weten hoe diegene graag geholpen wil worden. Hoewel dat logisch klinkt, is veel jeugdhulpverlening gebaseerd op hoe wij dénken dat het moet. Maar niet bij 2GetThere, daar bepaalt de jongere zelf waar en van wie hij hulp krijgt.

Vluchtelingen zijn geen slachtoffers

Vluchtelingen, heel veel vluchtelingen, zien we Europa en ons land binnenkomen. We brengen ze tijdelijk onder op verschillende opvanglocaties. Logisch dat we ze opvangen. En bovendien, het lijkt veel geld te kosten, maar ik zie ook veel werkgelegenheid er omheen.

Zelforganisatie is hot. Op veel plaatsen wordt gezegd: “wij doen aan zelforganisatie of wij leggen verantwoordelijkheden zo laag als mogelijk”.  Wat deze uitspraak écht betekent in consequenties en aanpak, wordt in dit webinar duidelijk neergezet. Onder de bezielende leiding van Bas, legt Raymon de sturingsprincipes achter zelforganisatie uit. Daarbij schuwt hij niet om in te gaan op de taaie kant van zelforganisatie, omdat deze transitie alle onderdelen binnen de organisatie raakt. Kortom wat zijn de do’s en don’ts van zelforganisatie. Emiel zal daarnaast ingaan op de leergang Teamcoach in de zorg. Bas zal hen daarin praktische tips en belangrijke inzichten ontlokken.

Over Raymon
Raymon Geurts (@raymongeurts) is oprichter van Berckeley Square en Happy Companies. Hij is al ruim 10 jaar bezig met het onderwerp zelforganisatie en Sociale Innovatie. In de dagelijkse praktijk begeleidt hij binnen organisaties (management)teams naar zelforganisatie. Daarnaast begeleidt hij als directeur de ontwikkeling van Berckeley Square naar zelforganisatie vanuit het principe ‘zo binnen, zo buiten’.

Over Emiel
Emiel van Eijk is als adviseur en directeur operations verbonden aan Berckeley Square. Hij heeft veel ervaring met het begeleiden van teams en het opzetten van omvangrijke transitieprojecten naar zelforganisatie. Als arbeids- & organisatie psycholoog en socioloog heeft hij ervaring met verschillende interventies die nodig zijn een verandertraject tot een succes te maken. Van het vormen van een inspirerende visie, het begeleiden van samenwerkingsvraagstukken, de afstemming tussen verschillende organisatieonderdelen, coaching van leidinggevenden tot het helpen en coachen van teams om de inspirerende visie om te zetten in concrete resultaten.

Over Bas
Bas van Straaten (@basvanstraaten) is ondernemer pur sang. Hij is zelfstandig adviseur bij Berckeley Square en oprichter van Ondernemerscoach en Slagkracht. Bas heeft veel ervaring met Lean advisering en tegelijkertijd met het begeleiden van organisaties naar zelforganisatie. Hij combineert deze twee stromingen op een natuurlijke manier en doet dit met flair en lef.

Meld je hier aan

Eerste hulp bij zelfsturing – 3 tips

“Hou op over zelfsturing. Dat gaat bij ons helemaal mis.” Op het verjaardagsfeestje van mijn zwager raakte ik in gesprek met een van zijn vrienden. Ik vertelde hem over mijn aanstaande boek: “Management Mythes”, waarin ik mij afvraag of onze organisatie nog wel werkt. Het was de trigger voor een bak ellende.

right to challengeEngelse burgers hebben het recht om een dienst van de overheid over te nemen als ze een goed alternatief bieden. Willen we dat in Nederland ook?


Send this to friend