In het boekje Zelfsturende teams in de praktijk beschrijven Astrid Vermeer en Ben Wenting wat je moet doen om zelfsturende teams te laten werken. Zij kunnen het weten, want ze begeleiden de teams van Buurtzorg.
Wat gebeurt er als je aan een groep werknemers een aantal managers toevoegt? Rosan Gompers probeerde het uit.
Men neme twee komkommers, 25 cherry-tomaatjes, veel knoflook en vier verschillende organisatievormen. Dit zijn de ingrediënten van Tzatziki, een door de Vlaamse Katleen Verbeek ontwikkeld simulatiespel waarbij de deelnemers het effect van de organisatievorm op hun gedrag en de resultaten van het werk aan den lijve ondervinden. ‘Chef, ik kan niets doen. Die van de [...]
Bij het Finse schoonmaakbedrijf SOL heten de schoonmakers service agents en werken ze in zelfsturende teams. De case van het Finse schoonmaakbedrijf SOL wordt beschreven in het boek Freedom Inc van Brian Carney en Isaac Getz. Ze beschrijven hoe de eigenaar en oprichter van het bedrijf, Liisa Joronen, hen bij hun hotel ophaalt en met [...]
Over de lerende organisatie is de afgelopen jaren veel gezegd en geschreven. Maar hoe krijg je een organisatie waarin medewerkers continu leren? Estinea, een zorgonderneming in het Oosten van het land, ging met zelfsturend leren aan de slag en doet van haar ervaringen verslag in het boek Wat je wordt, bepaal je zelf. Een van [...]
| Z | M | D | W | D | V | Z |
|---|---|---|---|---|---|---|
1
| 2
| 3
| 4
| |||
5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
|
12
| 13
| 14
| 16
| 17
| 18
| |
19
| 20
| 21
| 22
| 23
| 24
| 25
|
26
| 27
| 28
| 29
| 31
|
