nieuworganiseren.nu
Vredenburg 40
3511 BD Utrecht

Menu
Zelfsturende teams werken niet (samen)

Er bestaan nogal wat misverstanden over zelfsturende teams, constateert Frank Blaszkowski. Vaak gaat het om individuen die lekker met hun eigen dingen bezig zijn. Maar zelfsturing vraagt ook om een gezamenlijk doel.

Twee mythes rond zelfsturing doorgeprikt – deel 1

Op Discovery Channel draait sinds 2003 het programma ‘Mythbusters’. In dit semi-wetenschappelijk programma worden mythes aan de hand van een toets bevestigd of ontkracht. Het thema zelfsturing is ‘hot’, maar er bestaan ook een hoop misverstanden over. 

Allemaal lekker zelf aan het stuur? Niet doen!

Het is inmiddels een ware rage: organisaties die zelfsturende teams ‘implementeren’. Dat leidt onvermijdelijk tot ongelukken en teleurstellingen. Niet omdat zelfsturing zelf een slecht idee is, maar omdat het geen panacee is voor alle organisatiekwalen. En omdat het ook helemaal niet vanzelf gaat.

Spirits zelfsturende teams

Alsof ze uit een boekje komen. Zo goed sluit hun verhaal aan bij nieuw organiseren. Spirit stapte over op zelfsturende teams.

bloemDocenten meer macht: graag! Maar dan wel in goed doordachte organisaties. Onderwijsvernieuwer Ben van der Hilst vertelt over de nadelen van vrijblijvendheid.

Hollands Kroon: de gemeente van de toekomst?

In het bovenste puntje van Noord-Holland ligt de gemeente Hollands Kroon. Tot 2010 waren er nog 3 aparte gemeentes: Wieringen, Wieringermeer en Anna Palowna, maar de besturen besloten deze samen te voegen tot een nieuwe gemeente en meteen ook over te gaan van oud naar nieuw organiseren.

effectory-zelfsturendIs zelfsturing een doel? Of een middel om een ander doel te bereiken? Op die vraag geeft Effectory antwoord in dit filmpje.

Zelfsturing: een logische stap in de evolutie

Na de serie over zelfsturende teams op deze site, komt Hans van der Schaaf nu tot een aantal conclusies rond zelfsturende teams. Het begint in je eigen leven, en krijgt een logisch gevolg in organisaties.

Tools voor zelfsturende teams slot

In 1996 schreef Hans van der Schaaf een handleiding voor zelfsturende teams. Omdat deze teams weer hot zijn, plaatsen we dit artikel in een wekelijkse serie. Deze week tot slot: de vuistregels om zelfsturing binnen teams mogelijk te maken.

Tools voor zelfsturende teams 6

In 1996 schreef Hans van der Schaaf een handleiding voor zelfsturende teams. Omdat deze teams weer hot zijn, plaatsen we dit artikel in een wekelijkse serie. Deze week: de voor en nadelen van fuzzy logic.


Send this to friend