De nieuwe groene stroom: blauwe zorg
Het is een nieuw begrip binnen de gezondheidszorg: blauwe zorg. Hierbij moet nauwe samenwerking tussen huisartsen en specialisten de kosten laag houden. De regio’s Maastricht en Heuvelland fungeren als proeftuin.
Het is een nieuw begrip binnen de gezondheidszorg: blauwe zorg. Hierbij moet nauwe samenwerking tussen huisartsen en specialisten de kosten laag houden. De regio’s Maastricht en Heuvelland fungeren als proeftuin.
Buurtzorg directeur Jos de Blok is door het tv-programma De Slag om Nederland verkozen tot beste bestuurder van Nederland. Terecht, vindt Edwin Oude Middendorp. Na veel kritiek op de aanpak van de Blok trekken collega organisaties nu aan het kortste eind.
Om de kosten in de zorg binnen de perken te houden zal er nagedacht moeten worden over cruciale veranderingen. Yvonne van Kemenade wil gaan experimenteren.
Waarom worden de data van patiënten niet voortdurend gemeten?, vraagt Edwin Oude Middendorp zich af. Meer data leiden immers tot meer inzicht en betere resultaten.
De zorg komt niet zelden negatief in het nieuws. ‘Kwalijk’, vindt Edwin Oude Middendorp. ‘Mensen in de zorg hebben een nobel beroep.’
Deze week ontstond er in de Kamer ophef over de besteding van het geld in de zorg. Terecht, maar volgens Edwin Oude Middendorp heeft de politiek eerst zelf nog wat uit te leggen.
Donderdagavond 4 oktober is het digitale Co-creatie Zorginnovatieboek gelanceerd. In het boek geven 125 auteurs hun visie en ideeën voor vernieuwing van de zorg.
De veertig kleinere ziekenhuizen van ons land komen in het geweer tegen de concentratie van de ziekenhuiszorg. Volgens de ziekenhuizen geven patiënten de voorkeur aan kleinere ziekenhuizen in de buurt en zijn ook de kosten lager. De kleinere ziekenhuizen zullen dan wel intensiever moeten samenwerken.
In voor zorg! is een programma voor de langdurige zorg van het ministerie van VWS en Vilans, kenniscentrum langdurende zorg. Het helpt organisaties in de langdurige zorg om zich duurzaam te vernieuwen.
Door een slimmere inzet van mensen en middelen kan er eenvoudig 10 procent oftewel 1,6 miljard euro bespaard worden op de zorg. Met deze boodschap wil ActiZ, de organisatie van zorgondernemers, de verkiezingen ingaan.
De Zorggroep Eerstelijn (ZEL) bestaat drie jaar. Het is een jonge pioniersorganisatie die steeds professioneler wordt en groeit in omvang, omzet en personeel. In dit artikel schetsen Yvonne van Kemenade en Danielle Gruijs hoe deze groei gepaard gaat met de groei van de spanningen tussen de pioniers van het eerste uur en de doorbouwers.
1000 misstanden: dit leverde het meldpunt misstanden in de zorg op. Zorgmedewerkers en de Abvakabo FNV presenteerden de lijst met misstanden woensdag op het Plein in Den Haag en overhandigen hem aan de fractievoorzitters van de linkse partijen.
Vakbond Abvakabo FNV heeft een meldpunt geopend waar zorgmedewerkers, cliënten en familie misstanden in de verpleeg- en thuiszorgzorg kunnen melden.
Dees Brandjes is medisch directeur van het Slotervaart Ziekenhuis in Amsterdam. In dit filmpje houdt hij een stevig pleidooi voor een radicale hervorming van de gezondheidszorg.
In het Groene Boekje voor de AWBZ-zorg staat precies beschreven waar iemand in een AWBZ-instelling recht op heeft. Ard Leferink wordt er rebels en verdrietig van.
Deze site gaat over positieve voorbeelden van nieuw organiseren, maar soms zijn de voorbeelden van hoe het niet moet zo schrijnend, dat we het niet kunnen laten om ze hier af en toe te beschrijven. Vandaag Hoe het niet moet #1: de opnamestop voor Achmea-klanten bij het Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg en Waalwijk.
Het Engelse verbeterprogramma Productive Ward is bezig aan een serieuze opmars in de Nederlandse ziekenhuizen. Na de succesvolle proef bij ziekenhuis St. Jansdal in Harderwijk gaan nu ook andere ziekenhuizen met de methode aan de slag.
Zorgverzekeraar CZ start drie pilots om de geboortezorg beter te organiseren. De kern van de nieuwe aanpak is dat de zwangere centraal staat en dat gynaecologen en verloskundigen beter gaan samenwerken.
Dat het kabinet de kosten van de zorg in de hand wil houden, is niet meer dan logisch, vindt Yvonne van Kemenade. Maar door het aantal verwijzingen van huisartsen naar het ziekenhuis te normeren, gaat zij op de stoel zitten van de huisarts. De zorguitgaven zullen deze kabinetsperiode blijven stijgen, zo valt te lezen in [...]
Lean, het managementprogramma van Toyota, vindt nu ook zijn weg in de zorg. Dan heet het productive ward, waarmee in de UK al goede ervaringen zijn opgedaan en dat nu ook naar Nederland overwaait. De gedachte achter Lean is dat managers de kaders aangeven, maar dat medewerkers zelf nadenken over de processen en verbeteringen doorvoeren. [...]
Het aantal wetsartikelen waarmee de zorg wordt gereguleerd, is sinds de liberalisering meer dan verdubbeld. Dit blijkt uit een onderzoek van Suzanne Heijnen van de Universiteit van Utrecht. Voor haar onderzoek nam Heijnen elf wetten in de zorg onder de loep, waaronder de Wet ziekenhuisvoorzieningen (Wzv), de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) en de Wet toelating [...]
Bij prestatiebeloning in de zorg dreigen perverse prikkels, ontdekte Yvonne van Kemenade bij een bezoek aan Engeland. Een goede balans vinden tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie is iets wat beleidmakers in de zorg al vele jaren bezighoudt. Mooi uitgangspunt is om ervan uit te gaan dat mensen in de zorg werken vanuit de passie voor [...]
Over de lerende organisatie is de afgelopen jaren veel gezegd en geschreven. Maar hoe krijg je een organisatie waarin medewerkers continu leren? Estinea, een zorgonderneming in het Oosten van het land, ging met zelfsturend leren aan de slag en doet van haar ervaringen verslag in het boek Wat je wordt, bepaal je zelf. Een van [...]
Charter Compassion for Care roept op compassie weer tot leidende principe te maken in zorg.
Bent u besmet door het denkvirus dat management heet?, vraagt organisatieactivist Harold Janssen zich af.
Bij ‘s Heeren Loo, de instelling die recent in het nieuws kwam door de achttienjarige Brandon die permanent vastgebonden zit in zijn kamer, werden ervaren krachten weggepest omdat ze te duur waren. Dit schrijft een voormalige medewerker van de instelling in een ingezonden brief in de Volkskrant. De ex-medewerker noemt de kwestie rond Brandon ‘een [...]