nieuworganiseren.nu
Vredenburg 40
3511 BD Utrecht

Menu

Op weg naar Rio

Vier jaar geleden begonnen 24 directeuren en leidinggevenden aan een reis naar de lerende organisatie. Het bracht hen langs topsporters, lean-methoden en zelfinzicht uiteindelijk naar Rio. Van deze reis is er nu een prachtig verslag.

Marc Lammers, Anky van Grunsven, Jacco Verhaeren, Dennis van der Geest, Arnold Vanderlyde en Bart Brentjens. Hoe gaaf is een Master Business Administrations waarin je les krijgt van deze topsporters en -coaches? En waar je bovendien met jezelf en je organisatie aan de slag gaat in de Lean-filosofie van Toyota? Met als slagroom op de taart na vier jaar zwoegen: een trip naar de Olympische Spelen in Rio en een ontmoeting met Ricardo Semler? Als ik directeur zou zijn, zou ik het wel weten.

Reis

Van deze reis heeft de organisator, Arpa, nu een prachtig vormgegeven boek gemaakt: Op weg naar een lerende organisatie. Want dat is waar Lean, of zoals ze bij Arpa zeggen Learn, over gaat: continu verbeteren, leren, innoveren en teambuilding. De link met topsport ligt dan ook voor de hand en wordt in het boek én in het traject Master in Business Learning van ook volop gemaakt. ‘Zolang je in beweging blijft, is de kans dat je geraakt wordt het kleinst,’ zegt oud-bokser Arnold Vanderlyde bijvoorbeeld. En dressuurruiter Anky van Grunsven: ‘Hoe extremer je alles kunt voelen, hoe meer plezier je kunt hebben.’

jezelf overbodig maken

Even mooi en leerzaam zijn de uitspraken van de directeuren en leidinggevenden over hun ervaringen. De meesten hebben geleerd zich niet langer als baas, maar als coach op te stellen. ‘Ik heb mezelf operationeel overbodig gemaakt’, zegt René van Loon van Hoppenbrouwers Techniek. En Henk Janssen, directeur bij BAM, is naar eigen zeggen zelfs een ander mens geworden. ‘Ik had nogal een directieve basisstijl,’ zegt hij. ‘Uiteindelijk deed ik gewoon een kunstje.’ Een ook de resultaten van het traject voor de eigen organisatie liegen er niet om. Zo meldt Ad van den Bergh van Vorm een bouwtijdverkorting van veertig tot zestig procent. En uitvoerder Jan van Lier van Van der Heijden Bouw en Ontwikkeling zegt: ‘Ik vind Lean gewoon fantastisch. Vroeger was het altijd heibel. Iedereen zat op elkaar te wachten in het proces en niemand had iets voor de ander over. Nu, doordat we gezamenlijk Lean plannen, is alles op elkaar afgestemd. En belangrijker: iedereen loopt weer voor elkaar. Valt er ergens iets tegen, dan steekt iemand anders een handje toe.’

Omkeren

Het boek, dat prachtig is vormgegeven, is een zogenaamd omkeerboek. Wie het boek omdraait krijgt een tweede boek, waarin ‘de 17 paradigma’s van de lerende organisatie’ opgesomd staan. Dat deel begint met een persoonlijke ervaring van het managementteam van Arpa, dat in 2010 het plan had om een manager aan te stellen om het bureau te gaan managen. ‘Wat bleek? We hadden het team nooit gevraagd om er behoefte was aan een manager. Als wij ons minder zouden bemoeien met hun rol en hen de vrijheid zouden geven om met elkaar als team te kunnen presteren, zou er helemaal geen manager nodig zijn.’

Ja, dat is het mooie van een lerende organisatie: de lessen kunnen uit zeer onverwachte hoek komen.

Het boek Op weg naar een lerende organisatie van Arpa Learn Instituut is te koop bij managementboek.nl.

 

X

Word lid van nieuworganiseren.nu

Dit artikel wordt je gratis aangeboden door nieuworganiseren.nu. Steun ons en word lid van de coöperatie. Je krijgt dan bovendien gratis toegang tot de Bende van Hoe en korting op bijeenkomsten en boeken.

Laat een bericht achter







Ken je het boekje Eerste Hulp bij Nieuw Organiseren al?
cover EHbNO Nu in de winkel:
Eerste Hulp bij Nieuw Organiseren

Te bestellen bij managementboek.nl, bol.com of vraag ernaar bij de boekhandel.

Send this to friend