nieuworganiseren.nu
Vredenburg 40
3511 BD Utrecht

Menu

Freedom Inc

Het boek Freedom Inc. is een krachtig pleidooi voor meer vrijheid en gelijkheid op de werkvloer

‘If you put fences around people, you get sheep.’ Met deze uitspraak van de roemruchte ceo van 3M, William McKnight, openen Brian Carney en Isaac Getz hun boek Freedom Inc. Ze verbazen zich in de inleiding over het feit dat zoveel bedrijven nog steeds op een traditionele, Tayloriaanse manier worden geleid. ‘In elk aspect van ons leven eisen we de vrijheid op om zelf beslissingen te nemen. Maar in het werk worden veel te veel mensen verstikt, beperkt, gebonden door bureaucratie en regels die niets te maken hebben met het werk goed doen. Deze beperkingen geven mensen het gevoel dat ze geen controle hebben over hun werkleven en dit leidt tot stress, vermoeidheid en vervreemding van het werk.’

De (verborgen) kosten zijn hoog, zoals gezondheidsklachten, een lagere productiviteit en minder innovatie. Interessant is dat velen hier in het verleden al op gewezen hebben. Niet alleen McKnight stelde dat werknemers ruimte nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen, ook de Japanse industrieel Konosuke Matsushita keek met verwondering naar de overkant van de Grote Oceaan en zei: ‘Voor jullie (de Amerikanen) is de essentie van goed management de ideeën uit de hoofden van de bazen te krijgen en in de handen van de arbeiders. Maar zakendoen is tegenwoordig zo complex en moeilijk... ..dat het overleven van ondernemingen afhangt van de continue mobilisatie van elke ons van intelligentie.’

De vraag is dan natuurlijk: hoe komt het dat het Tayloriaanse bedrijfsmodel zo dominiant is geworden en nog steeds is? Carney en Getz vergelijken het met obesitas: we weten allemaal dat te veel en te vet eten niet goed voor ons is, maar toch worden we gemiddeld steeds dikker en dikker. Het probleem is waarschijnlijk dat de hoge kosten van bureaucratie (net als van vetzucht) voor een groot deel verborgen blijven omdat ze gewoon niet worden gemeten. De gezondheid van medewerkers of het gebrek aan innovatie staan zelden in de jaarrekening vermeld.

Carney en Getz, een Amerikaanse journalist en Franse professor, gingen op zoek naar een alternatief. Bestaan er organisaties die hun medewerkers de vrijheid geven om hun werk te kunnen doen? Het antwoord daarop is een volmondig ‘ja’. Ze bezochten niet alleen het Amerikaanse W.L. Gore, maar ook motorfabrikant Harley-Davidson, het Franse metaalbedrijf FAVI en het Finse schoonmaakbedrijf SOL. Hun conclusie: deze bedrijven varen wel bij de vrijheid van cultuur. Medewerkers zijn tevreden, productiever, de bedrijven zijn innovatiever en onder aan de streep maken ze meer winst.

4 lessen
Volgens Getz en Carney zijn er vier principes die deze bedrijven hanteren:

1. Stop met vertellen hoe het moet en begin met luisteren. Verwijder alle symbolen en praktijken die voorkomen dat mensen zich intrinsiek gelijk voelen.

2. Begin met het open en actief delen van je visie zodat mensen hem zich eigen maken (maar doe dit pas na stap 1, want als mensen zich niet gelijk behandeld voelen, zullen ze de visie ook niet overnemen).

3. Stop met het motiveren van mensen. Bouw in plaats daarvan een omgeving die mensen de ruimte geeft om te groeien en zichzelf te sturen, en laat ze zichzelf motiveren. Als ze de visie begrijpen, zullen ze de rest zelf regelen.

4. Blijf alert. Word de cultuurbewaker, want de prijs van vrijheid is eeuwige waakzaamheid.

Oordeel ****

Freedom Inc. is een prachtig en inspirerend boek over organiseren op basis van vrijheid en gelijkwaardigheid. De vele cases laten niet alleen zien dat het kan en dat het deze bedrijven heel veel oplevert, ze bieden ook praktische adviezen over hoe je een omgeving bouwt waarin medewerkers zich vrij voelen om ideeën te uiten, oplossingen te zoeken en met hart en ziel hun werk te doen.

Brian M. Carney and Isaac Getz, Freedom Inc, Free your employees and let them lead business to higher productivity, profits and growth, Crown Business, New York 2009.
Website bij het boek: klik hier.

X

Word lid van nieuworganiseren.nu

Dit artikel wordt je gratis aangeboden door nieuworganiseren.nu. Steun ons en word lid van de coöperatie. Je krijgt dan bovendien gratis toegang tot de Bende van Hoe en korting op bijeenkomsten en boeken.

2 Comments:

  1. […] Kuiken en 2010, suite à la parution en anglais de Freedom, Inc. qu’il a apprécié (voir son post). Il s’est passionné pour le sujet, car il a été en train de travailler sur son le livre […]

  2. […] in 2010 in Paris, after the publication of Freedom, Inc. and because he liked it (see his blog post). His passion for the freedom and responsibility in companies soon resulted in a book De laatste […]

Laat een bericht achter







Kom naar het Nieuw Organiseren Festival
Op 5 oktober vindt voor de 5e keer het Nieuw Organiseren Festival 2017 plaats. Met sprekers, muziek, workshops, gekkigheid, de Nieuw Organiseren Prijs en nog veel meer. Het belooft weer een heel bijzondere dag te worden die je niet wil missen. Meer informatie en kaarten: Nieuw Organiseren Festival 2017
Ken je het boekje Eerste Hulp bij Nieuw Organiseren al?
cover EHbNO Nu in de winkel:
Eerste Hulp bij Nieuw Organiseren

Te bestellen bij managementboek.nl, bol.com of vraag ernaar bij de boekhandel.

Send this to friend